Förändringsledning för chefer och ledare
Stärk dina ledarskapsfärdigheter i en föränderlig arbetsmiljö med onlineutbildningen Förändringsledning för chefer och ledare
Distansutbildningen i Förändringsledning för chefer och ledare, tar upp ämnen som inre motivation i förändringsprocesser, hantering av medarbetarnas krav i arbetsmiljön, samt strategier för att effektivt bemöta motstånd i förändringsarbeten.
Intresserad av
Förändringsledning
för chefer
och ledare?
Är du intresserad av Förändringsledning för chefer och ledare? Boka direkt i vår Shop! »
I den digitala kursen Förändringsledning för chefer och ledare, får du kunskap om hur du genom observation som teknik kan stärka eller dämpa beteenden som är mer eller mindre gynnsamma i ett förändringsarbete.
Under kursen kommer du att utveckla färdigheter i processkartläggning och nyttorealisering för att analysera och förbättra arbetsflöden. Dessutom kommer du att lära dig metoder för att mäta och styra förändringsprocesser. Vikten av teamutveckling och effektiva kommunikationsstrategier under förändring kommer också att betonas.
Om Förändringsledning för chefer och ledare
Kursen ger chefer och ledare verktyg för framgångsrik förändringsledning genom att hantera motstånd, främja motivation och utveckla effektiv kommunikation och verktyg som processkartläggning och nyttorealisering.
Kursen täcker flera ämnen och innehåll:
Onlineutbildningen “Förändringsledning för chefer och ledare” erbjuder en omfattande insikt i de centrala aspekterna av att navigera och leda genom förändringar. En central punkt är förståelsen för inre motivation och dess koppling till förändringsbenägenhet. Medarbetarnas upplevelse av krav är också en nyckelfaktor, där balanseringen av emotionella, kognitiva och kvantitativa krav är avgörande för att skapa en gynnsam arbetsmiljö.
Att bemöta och hantera motstånd betraktas som en vital del av förändringsledning, där motstånd kan ses som både hinder och möjlighet till utveckling. Genom att använda en fyrfältsmodell kan chefer identifiera och hantera olika inställningar till förändring hos medarbetarna, vilket underlättar framgångsrik ledning genom förändringsprocesser.
Nyttorealisering, observation och processkartläggning utgör också viktiga verktyg för att effektivt genomföra förändringar. Att mäta och styra förändringsprocessen, samt att stärka teamarbete och dynamik, är andra centrala aspekter som betonas i utbildningen. Kommunikation lyfts också fram som avgörande, med betoning på att anpassa kommunikationsstrategier för att säkerställa effektivt engagemang och delaktighet bland medarbetarna under olika faser av förändringsprocessen.
Tidsåtgång: 1 timme, 28 minuter distansundervisning, motsvarande en halvdagsutbildning som flexibelt kan genomföras via dator, surfplatta eller mobil efter eget schema och önskemål.
Utbildare: Camilla Sundqvist är en författare samt föreläsare och har under många år arbetat i olika ledande roller med syfte att förändra, förbättra och innovera. Hon inspireras av nyfikenhet, kreativitet och andra människors drivkrafter. Inom ramen för sitt eget företag Trepi AB håller hon föreläsningar, utbildningar och workshops om förändringsledning som kompetensområde.
Genom att delta i denna utbildning får du de kunskaper och verktyg som krävs för att framgångsrikt leda och hantera förändring, vilket bidrar till din utveckling som en stark och kompetent ledare inom din organisation.
Kursen Förändringsledning för chefer och ledare – ett samarbete mellan Iris och Diploma
Kursen är framtagen tillsammans med Diploma, Sveriges största leverantör av onlineutbildning. När du beställer kursen får du inloggningsuppgifter skickat till dig från Diploma.
Om du beställer kursen under kontorstid en vardag får du inloggningsuppgifterna direkt, som längst inom ett par timmar. Beställer du en helgdag kan du behöva vänta till påföljande vardag.
Nyfiken på kursen? Se ett smakprov här.